古代からの声

商品は、それが受け容れられる環境をつくってはじめてひとに受け容れられるものでしょう。

たとえば、ファミリーカーでも男性用化粧品でもよいが、その普及の初期のことを考えてみると、それをもつことが世間ではふつうの習慣になっているという、多少現実に先立った環境の提示が広告によって行われています。

このような環境が提示されることによって、ひとはそのなかに自分の行動の正当性を見いだし、抵抗なくあらたな商品の購買に向かうことになります。

こうした面で情報量が多く、しかも家庭に直接浸透するテレビの役割は大きいようです。

創価学会　仏壇の情報量が多いもの事実です。

☆★組織が肥大していないかどうか２

本来、「小さな本社」を指向すべき企業が本社に責任と権限を集中しすぎた結果、「大きな本社」となり、頭でっかちの組織になってしまいます。

このような組織の肥大化をチェックするためには、本社の間接部門が現場に比ぺて大きすぎないかどうかを時系列的にチェヅクしてみる必要があります。

本社間接部門のスタッフの人件費は、売上げの一部でまかなわれているわけですから、セールスマン一人が平均して何人の本社間接人員を養っているかをみるのも重要な指標となるでしょう。

同業他社の人員配置は、およそ見当がつくものですから、他社の直間比率からみて、自社の直間比率がどうなっているかをチェックすることも必要なんだそうです。